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OECCBB

Belgique

Chaque année, l’OECCBB organise plus de 200 formations EXTERNES pour les experts-comptables et experts fiscaux, les comptables et fiscalistes, les reviseurs et auditeurs internes, les directeurs financiers, les consultants financiers, les collaborateurs, les salariés, les agents statutaires des administrations fiscales, les professeurs et étudiants, . . Ainsi que des séminaires THEMATIQUES destinés à un public plus large : avocats, notaires, agents immobiliers, huissiers de justice, assureurs, … Des domaines variés : Pratiques comptables (comptabilité générale et comptabilité analytique – normes IFRS) Fiscalité belge (directe et indirecte) & fiscalité internationale). Pratiques d'audit interne et externe (normes nationales et internationales ISA et ISA PME). Droit des sociétés, droit social, droit commercial, … Outils informatiques, réseaux sociaux. Gestion financière. Gestions patrimoniales. Gouvernance appliquée aux PME et aux entreprises familiales. Organisation et optimisation/efficience des cabinets PUBLICATIONS de l’OECCBB L’OECCBB publie chaque année, trimestriellement, la REVUE BELGE DE LA COMPTABILITE, composée d’articles scientifiques et de conseils pratiques, des articles ciblés sur des sujets d'actualités et des sujets de techniques professionnelles qui ont trait à nos métiers d'expertise.
GARANTIE TRANSPORTS

France

Mise en valeur, référencement et génération d'affaires sont des éléments clé dans la stratégie de développement de GARANTIE TRANSPORT. Notre objectif principal est d'attirer et de fidéliser les clients, ainsi que de nouer des partenariats fructueux. Pour maximiser notre visibilité, nous mettrons en place des stratégies de mise en vitrine efficaces, optimiserons notre référencement en ligne et mettrons en œuvre des initiatives visant à accroître notre notoriété. Une amélioration significative de notre visibilité contribuera à mettre en avant nos services de manière plus importante. Parallèlement, nous nous engageons à obtenir de nouveaux clients en utilisant des tactiques ciblées et des approches personnalisées. Nous établirons des partenariats solides avec des entreprises partageant nos valeurs, favorisant ainsi une croissance mutuelle. Pour atteindre notre objectif de 25 partenariats par an, nous déploierons des efforts spécifiques pour identifier, contacter et établir des relations durables avec des partenaires potentiels. La fidélisation sera une priorité, garantissant des relations à long terme basées sur la confiance et la collaboration. En résumé, notre stratégie globale se concentre sur l'amélioration de la visibilité, l'acquisition de clients, la création de partenariats et la fidélisation, dans le but de renforcer notre présence sur le marché et de stimuler notre croissance.

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